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Cómo trabajan los operadores con Bugama

Operaciones reales en España y Portugal, contadas con las cifras que les importan. Los nombres de los operadores se mantienen en privado; los procesos y los datos son suyos.

Flota con conductores en nómina · España

Un solo sistema para ~1.000 conductores, 90 empresas y 8 ciudades

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Flota de alquiler · Lisboa

Más de 200 liquidaciones semanales cerradas sin hojas de cálculo

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Compliance · Madrid

Las normas del turno, convertidas en feedback diario para cada conductor

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Estudio de mercado · A Coruña

Las horas de la tarde en las que un tercio de la flota de la ciudad espera

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Flota con conductores en nómina · España

Un solo sistema para ~1.000 conductores, 90 empresas y 8 ciudades

Un operador español con conductores asalariados dejó las hojas de cálculo y llevó la selección, los cuadrantes, el taller, los partes de daños y los datos de nómina a un único registro compartido.

FleetsFlujos de trabajoAgentes

El reto

Este operador contrata a sus conductores a través de unas 90 pequeñas empresas, titulares de los vehículos y las licencias, en ocho ciudades españolas. Con 30 a 40 bajas cada semana, la mayoría durante el periodo de prueba, la selección no se detiene nunca. Cada vehículo dañado pasaba por el taller, la aseguradora, RR. HH. y nómina, y cada departamento llevaba su propia hoja de cálculo.

Qué cambió

  • Un registro por persona, de candidato a conductor y hasta su baja, sea cual sea la empresa que lo contrate.
  • La selección como flujo de trabajo: agente de voz para el primer contacto, documentos por enlace, contratos firmados desde el móvil y alta en plataformas solicitada automáticamente.
  • Partes de daños entre departamentos: taller, seguros, RR. HH. y nómina trabajan sobre el mismo expediente, y la parte que asume el conductor se divide en cuotas firmadas.
  • Colas por departamento para RR. HH., relaciones laborales, taller, seguros, contabilidad y jurídico.
  • Datos de nómina exportados a la gestoría externa, sin volver a teclearlos.
Workflow · Parte de daños DF-2291
  1. InspecciónEn curso
    El check-in detecta un daño nuevo en el paragolpes trasero
    Parte de daños DF-2291 abierto automáticamente
  2. Taller
    Presupuesto 1.340 € · 3 días sin circular
    Vehículo de sustitución prestado entre empresas inversoras
  3. Aseguradora
    Vía elegida: aseguradora propia
    Expediente de siniestro creado con fotos y presupuesto
  4. RR. HH.
    Parte a cargo del conductor superior a 1.000 €
    Cuatro cuotas acordadas y firmadas
  5. Nómina
    Cuota 1 de 4
    Registrada en la cuenta del conductor, sin hojas de cálculo
~1.000

conductores en nómina

~90

empresas empleadoras

8

ciudades en España

30–40

bajas a la semana, cubiertas con un único flujo de selección

Flota de alquiler · Lisboa

Más de 200 liquidaciones semanales cerradas sin hojas de cálculo

El alquiler, el combustible, los peajes, la recarga eléctrica y los ingresos de plataforma se asignan al conductor correcto por matrícula y día, y cada lunes la semana se cierra sola.

FleetsLiquidacionesConectores

El reto

En Portugal, esta flota alquila vehículos a conductores autónomos y liquida con cada uno de ellos todas las semanas. El alquiler, las tarjetas de combustible, los peajes de autopista, la recarga eléctrica y los ingresos de plataforma llegaban de proveedores distintos y en momentos distintos. Un peaje que faltaba suponía una liquidación errónea, y una liquidación errónea, una reclamación.

Qué cambió

  • Cada coste asignado automáticamente a quien tenía la matrícula en ese momento: combustible, peajes, recarga e ingresos de plataforma.
  • La semana espera a los datos: las liquidaciones solo se cierran cuando todos los conectores se han sincronizado.
  • Un solo paso para cerrar: liquidaciones en PDF, recibos y la remesa bancaria SEPA.
  • Vehículos reservados hasta su inspección: un conductor nuevo solo recibe las llaves tras la inspección de entrega.
Liquidación semanal · Semana 41 · Lisboa
Conductor 2291 · Toyota C-HR AA-41-RT
lun 6 – dom 12 oct · cada línea asignada por matrícula y día
Ingresos de plataformasBolt · Uber · 63 viajes+ 812,40 €
Alquiler semanalAlquiler + acuerdo del 10 %− 280,00 €
CombustibleTarjeta Prio · 3 operaciones− 64,20 €
PeajesVia Verde · 11 pasos− 18,45 €
Carga eléctricaAtlante · 2 sesiones− 22,10 €
Cuota de dañosDF-2291 · 2 de 4− 50,00 €
Saldo a favor del conductor377,65 €
Liquidación en PDF Remesa SEPARecibo verde emitido
Lun–Dom

semana de liquidación, cerrada cada lunes

4

conectores de costes: combustible, peajes, recarga, ingresos

1

clic para cerrar la semana

PDF + SEPA

liquidaciones y remesa bancaria, generadas a la vez

Compliance · Madrid

Las normas del turno, convertidas en feedback diario para cada conductor

Los inicios tardíos, el tiempo en zonas de ingresos y la disponibilidad en horas punta se miden en cada turno, y el conductor lo sabe esa misma tarde.

ComplianceGPSAgente de voz

El reto

En Madrid, los conductores asalariados comparten cada vehículo en turnos de mañana y tarde de 12 horas, organizados por grupos de descanso. Las normas estaban claras sobre el papel (empezar puntual, trabajar las zonas de ingresos, estar conectado en horas punta), pero comprobarlas suponía horas cruzando exportaciones de las plataformas con el GPS.

Qué cambió

  • Cada turno medido unas dos horas después de terminar, con el primer movimiento del GPS como inicio real.
  • Normas propias de cada ciudad: inicio tardío, minutos en zonas de ingresos, disponibilidad en horas punta, cancelaciones y conducción eficiente.
  • Feedback el mismo día por SMS y correo electrónico, y una llamada del agente de voz si se repite.
  • Los que más facturan, exentos, para no interrumpir nunca a los mejores conductores.
  • Vehículos compartidos resueltos: los kilómetros se reparten entre el conductor de mañana y el de tarde.
Feedback a conductores · automático
Esa misma noche · SMS

“Hola, Daniel: ayer tu turno LM2 empezó con 44 min de retraso y pasaste 312 de 420 minutos en zonas de ingresos.”

Esa misma noche · Email

La línea de tiempo completa del turno, con la regla, el objetivo y el resultado de cada comprobación.

Si se repite · Agente de voz

“Veo que hoy ha vuelto a pasar. ¿Hay algo que te impida empezar a tu hora?” La respuesta queda registrada.

El 10% que más factura · Sin mensaje

Los conductores del decil superior de su ciudad quedan exentos. Los buenos resultados no se interrumpen.

≈2 h

después de cada turno, resultados listos

420 min

objetivo en zonas de ingresos por turno

Top 10 %

de quienes más facturan, sin mensajes

3

canales: SMS, correo electrónico y voz

Estudio de mercado · A Coruña

Las horas de la tarde en las que un tercio de la flota de la ciudad espera

Los datos en tiempo real de nueve flotas mostraron un 35–38 % de vehículos parados por la tarde frente a cerca del 20 % por la mañana, y el cuadrante pudo ajustarse en consecuencia.

ComplianceIA y datos

El reto

En una ciudad mediana, más vehículos no siempre significan más viajes. El operador quería saber cuándo estaba saturado el mercado antes de añadir o mover vehículos, con datos y no con impresiones del chat de conductores.

Qué cambió

  • Estado en tiempo real de nueve flotas, comparado hora a hora: vehículos en viaje, de camino a una recogida o parados a la espera.
  • Un patrón claro: cerca del 20 % de los vehículos en espera por la mañana, con 8 a 9 minutos entre viajes, y un 35–38 % por la tarde.
  • Decisión: recortar turnos de tarde y mantener intactas las mañanas con más demanda.
A Coruña · vehículos parados a la espera de un viaje
Mañana19–23 %
8–9 min de espera media
Tarde35–38 %
El momento del día con más vehículos parados
0 %25 %50 %

Nueve flotas observadas durante septiembre, desde los 39 vehículos del propio operador hasta flotas de tres.

9

flotas observadas en la misma ciudad

39

vehículos del propio operador

~20 %

vehículos en espera por la mañana

35–38 %

vehículos en espera por la tarde

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